Fjordkraft som vi har hatt en avtale om levering av strøm med forvaltning nå i over 20 år, sier i et brev at de sier opp avtalen med tre måneders oppsigelse. Det er jo helt greit det og da får vi se om de ønsker å tegne på en ny like god avtale til aktørene i alle Norske sentrum via NSF Kraftfond, eller om vi flytter avtalen fra april 23 over til andre solide strømleverandører som sier de gjerne ønsker å ha en slik avtale. Vi er ikke avhengig av Fjordkraft, selv om de har levert det som har vært avtalen i mange år. Spotpris eller bedre.

Når alle som har hatt denne forvaltningsavtalen i hele Norge har fått levert strøm til spotpris med fratrekk dette året på spotprisen på i snitt over 50 øre kwt, pr. mnd, så er det jo dumt å ikke videreføre en slik avtale med store fordeler. Vi får ta med oss de fordelene som er mulig og jobbe videre med å få våre myndigheter til å forstå at de har greid å «rote bort arvesølvet» med produksjon til 12 øre kwt her i Norge og inngå avtaler med EU/EØS/ACER som er forferdelig dårlige.

Prisen for strøm produsert her i Norge med vannkraft for det norske markedet må fristilles på børsen med et pristak på maks 50 øre kwt, inklusive alt av avgifter og legge inn en egen NO6 som er utveksling utland til den prisen som hele EU markedet byr på den. Forutsetningen er da å stenge for eksport når de regulerbare magasinene i NO2 går under Medianverdien, som en forsyningssikkerhet. Det kan godt tenkes at vi inntil videre skulle levere strøm til EU også til samme prisen på 50 øre kwt, i solidaritet overfor svært vanskelige tider for mange.

Det presenteres jo såkalte fastprisavtaler for 3-5-7 år som regjeringen er så stolte over å ha fått til. Jeg skal ikke komme opp med noen anbefaling om hva slags avtale den enkelte skal gå for, men jeg ser jo at fastprisen er satt høyt fordi de må sikre seg å ikke tape penger i perioder og for min del ville jeg ikke gått for en slik fastprisavtale.

Vi jobber med saken og kommer tilbake så snart det er klart hvem som viderefører en meget god strømavtale til alle aktørene i alle Norske sentrum.

www.norsk-sentrumsfordel.no

Lars Iver.

Porsgrunn 11.12.22

Når jeg nå satser på at veldig mange ønsker å få hjelp i sine sentrum til å se mulighetene fremover for sine sentrum og ikke grave seg ned i problemene, samt at jeg leverer diverse fordeler til hyggelig pris både til bedrift og private, så er det i stor grad basert på egen innsats og tro på at dette skal jeg få til. Som bildet her sier så starter jeg med de verktøyene jeg har for handen her og nå. Og bare så dere forstår poenget, jeg er alene om hele jobben.

Når en starter slik som jeg gjør nå med lansering av eget firma, så skal det skje med svært liten bruk av økonomiske midler og det er jo noe som mange nye etablerere ser umiddelbart når de setter i gang. Det er ikke rom hverken for reklamebyrå eller avanserte analyseselskap som legger flotte og progressive planer og med det legger lista veldig mye høyere enn det som er realistisk i en oppstartsperiode.  Ikke at det noen feil med hverken reklamebyrå eller analyseselskap, men når en jobber etter at Det enkle er ofte det beste,passer det ikke inn nå. Skulle gjerne hatt bedre design og bedre lay out på sidene, men det får komme senere. Hvis alt skulle vært på plass før jeg startet, så hadde det ikke blitt noen start i det hele tatt. Just Do it.

Nå er nok jeg også litt sta og vil gjøre ting på min måte, men det gir også at jeg må være på hugget hele tiden og ha kontroll på alt som skjer. Det opplever jeg som positivt. Jeg har kanskje en fordel av å ha jobbet sammen med veldig mange dyktige og svært hyggelige foretak av alle slag i mange år og har fra tid til annen snappet opp noen tips som fungerer fra disse.

Det betyr at mye av det som legges ut på nettsider og sosiale media er «hjemmesnekra» og jeg skriver slik jeg snakker. Sånn er det og vil bli fremover. da blir det både noen stavefeil og setninger som burde vært sagt på en annen måte, men hovedinnholdet og budskapet er på plass og ønsket om å kunne bety en positiv forskjell for mange Norske sentrum, for næringsdrivende, gårdeiere og kommuner på vei oppover,er avgjort tilstede.

Jeg trenger hjelp til å komme videre på synlighet nå i oppstartfasen og takker hjertelig hvis du vil dele videre på dine sider og gjerne klikke liker på fb sidene Norsk Sentrumsfordel og instagram og det som legges inn der. Hvis du vil komme med noen hyggelige kommentarer eller gi positive innspill og gode råd så er jeg veldig takknemlig for det.

Mvh Lars Iver/Norsk Sentrumsfordel.

Jeg har vært så heldig over mange år å fått besøke veldig mange Norske sentrum og samtalt der med både næringslivets folk, sentrumledelse, gårdeiere og politisk ledelse i kommunen. Mange har planer og ser mulighetene for sitt sentrum på en god måte, mens andre har kommet inn i en dårlig sirkel hvor det skjer lite av både fornyelse, vitalisering, nybygging, etablering av nye foretak, boligbygging, aktiviteter og arrangement.

Samtidig er det slik nå at alt endres både for næringsdrift, sentrum som arena og folks adferd og det som var sannheter overfor et marked tidligere blir det ikke lengre. Det meste handler om synlighet på digitale plattformer og enten så er du/dere der, eller så blir du borte. Det som er poenget da er at noen i sentrum kan være dyktige og ser fremtiden for seg og sitt, men det er et felles sentrum på synlighet,innovasjon og vitalisering som avgjør suksess eller ikke. Det gjelder både næringsdrivende, gårdeiere og kommunen som tilrettelegger for sentrums utvikling på mange områder.

Det oppleves av mange slik at en gleder seg for det som skjer, men mener selv at potensialet er mye større for sitt sentrum og forstår ikke hvorfor ting ikke lar seg realisere raskere og med tilslag fra investorer, utbyggere, næringsutviklere og fra markedet generelt. Se i bunnen av denne artikkelen for muligheten av å skaffe deg innspill for ditt sentrum.

Sentrum og næringslivet totalt sett er inne i store endringer, hvor en bryter opp mønster slik det har vært og det gir seg utslag i endret forbruksvaner, endret samfunnsforhold og endret syn på hvordan livet også i sentrum skal leves og utformes.

Sentrums fremtid trues av mange faktorer og en kan sikkert grave seg ned i problemene, men de som velger å se mulighetene med Grønt skifte og endret samfunn på mange forhold, vil kunne ved å samhandle og finne mulighetene sammen være i front på Sentrums store attraktive utvikling videre.

Sentrum har i mange år overlatt det meste av Byutvikling og næringsutvikling til arkitekter, byplanleggere i offentlig administrasjon, proffe utbyggere og investorer og mange gjør en utmerket jobb innenfor det som er deres fagområde og ideologi, men desverre er det delvis glemt at det er noen som skal være der i sentrum og drive lønnsom virksomhet der med kunder og gjester. Noen må snakke for de som har kunder, gjester og leietagere i byen og min tilnærming til området er sett fra næringslivets side. Det er ubetinget fornuftig også å se på om selve grunnlaget for å drive lønnsom næring i sentrum er og vil være tilstede i de planene som en jobber med og som det i hovedsak er fagekspertisen som legger frem planene og våre folkevalgte som vedtar tilsynelatende fornuftige planer, men desverre i endel tilfeller uten nødvendig kommersielt innhold. Det sies at sentrum nå fremover skal inneholde mest av Opplevelse, kultur, aktiviteter og morsomheter og det skal det selvfølgelig også gjøre, men selve hovegrunnlaget for å kalle seg sentrum og ta del i en progressiv utvikling ligger i sterk videre utvikling av Handel, service, tjenester og servering. Det er det som akkumulerer masse folk til sentrum og gir attraktivtet og fremtid for byen.

Det forsterkes av at staten gir bort endel milliarder kroner i såkalt Byvekstmidler og de pengene vil selvfølgelig ethvert sentrum gjerne ha til seg, men kravene fra staten på hvordan da sentrum skal utformes gir desverre da store føringer på at kunder og gjester velger bort sentrum og reiser til eksterne kjøpesentra for handel med egen bil. I veldig mange mindre og mellomstore byer bor det nesten ikke folk, slik at det å få på plass flest mulig leiligheter i sentrum  er et av grepene som må være på plass for å lykkes.

Etter å ha jobbet sammen med kommune, fylkeskommune, stat, gårdeiere og næringslivet generelt i mange år, har jeg nå sett en utfordring i å kunne tilby assistanse til Norske sentrum på vitalisering og kartlegge utfordringene og forhåpentligvis få partene i sentrum til å selv finne nye løsninger og muligheter.

Hvis det etter første besøk gir mening til å videre avtale konsulentarbeide i ditt sentrum, så tar vi det derifra med eventuelle avtaler om det.

Ta kontakt på email til larsil@online.no eller tlf. 91190620

Se og klikk deg inn på menyen øverst på siden og les flere artikler om sentrum og mulighetene.

Lars Iver Larsen. Norsk Sentrumsfordel.

Gi en gave som er enkel å gi og som garantert faller i smak. Valgfritt beløp og den heldige kan benytte gavekortet til beløpet er brukt opp. Kortet kommer med både gaveomslag og konvolutt.

Tilbudet er ment også til alle Norske sentrumsorganisasjoner i alle byer og tettsteder som selv ønsker å håndtere et godt tilbud til sine kunder og gjester. Det ligger da returprovisjoner til sentrumsorganisasjonen eller foreningen ved bruk av kortet som en medlemsfordel.

Ler mer om Sentrumsgavekortet her