Lars Iver, vær pensjonist nå og hold kjeft.

En del av dere vet at jeg har holdt på som jobb og som verv med Byutvikling og Næringsutvikling i ulike leder roller stort sett hele livet. Det har blitt noe langt mere enn bare en jobb og ligger vel tett opptil å kalle det for delvis hobby. Det har i alle år vært en utsøkt glede å få lov til å drive med det en har hatt og har interesse for og i en del forhold og saker har det det lykkes med å få gjennom positive endringer til beste for næringslivet i sentrum. Jeg har da etter at jeg sluttet i Porsgrunn Min By og er bare deleier av det selskapet, aktivert et eget selskap Norsk Sentrumsfordel som driver med omtrent det samme og henvender meg til alle Norske sentrum med bistand og innspill på saker som er viktige i å fremme sentrum som det mest attraktive sted for alle til alt. Noen må snakke næringslivets sak felles for Norske sentrum. Jeg jobber blant annet med et eget NSF Kraftfond som via Fjordkraft leverer strøm til alle Norske sentrums aktører og ansatte med effektiv forvaltning. Jeg har da tilknyttet selskapet med medlemskap i Hovedorganisasjonen Virke, for å få faglig tyngde i saker som frontes og har gleden av å pleie kontakt med flere av de sentrumsbyene som finnes i Norge.

Når jeg sier sentrum generelt, så er det av to grunner, fordi jeg har fått lov til i en årrekke å ha kontakt med og tidligere besøkt mange sentrum i hele Norge som styreleder i Norges felles organisasjon for bysentrum og har sett at det gjøres en veldig bra innsats for den felles arenaen som vi alle setter stor pris på og definerer vår identitet i stor grad. Dernest fordi sentrum har i de senere år møtt på store utfordringer i og med at svært mange kommuner har praktisert Byspredning på de elementene som et sentrum med fordel samfunnsøkonomisk bør ha som sitt domene. Jeg har da ikke glemt de store utfordringene som næringslivet har nå på området digitalisering og å være villig til endringer innen grønt skifte. Koronakrisen dette året vil det ta lang tid og mye kreativitet for å komme over og den prosessen ønsker jeg å være med i med gode forslag.

Noen mener da at Lars Iver nå omsider bør være pensjonist 5 år på overtid og ikke legge seg opp i forhold og saker som går på Byutvikling og Næringsutvikling.  Det viser seg at det går ikke og jeg kan ikke begrunne det med annet enn den gamle sirkushesten lukter manesjen fremdeles og vil være med i travet.  Jeg har derfor funnet ut at jeg likegodt fortsetter for fullt i mitt nye selskap og når jeg legger ut innlegg som opptar meg i innhold, på mine egne digitale plattformer eller på skriver innspill på mitt selskaps nettsider, så gjøres det i beste mening og må ikke misforståes at jeg representerer andre tidligere tilknytninger.

Så da må du «slite med meg» enda mange år, såfremt helsa holder og jeg er oppegående i hodet. Selv finner jeg at dette gir meg veldig mye tilbake og jeg kan ikke tenke meg en situasjon uten å ha «opptil flere jern i ilden» Dess flere jo bedre.

Kontakt meg gjerne og du finner meg på:

www.norsk-sentrumsfordel.no

@sentrumsfordel

larsil@online.no

Mobilnr: 91190620

Koronasituasjonen er under kontroll, men næringslivet frykter nedleggelser.

Det er bare å gratulere med at Koronasituasjonen på smittetiltak og antall smittede i Norge, har kommet under kontroll og gir en situasjon hvor det kan slippes opp fortløpende på områder hvor folk ferdes og bruker sammen. Våre myndigheter har her laget en felles plan som har lykkes og Norge har fått en av de beste forløpene av Koronakrisen i forhold til folketallet.  Samtidig er det veldig mange som nå dessverre ser og får de harde konsekvensene inn på livet av næringsdrivende og ansatte. Mange er permitterte og har meldt seg på Nav som arbeidsledig, fordi jobben de normalt gjør ikke er operativ for øyeblikket, det er ikke nok antall kunder og gjester som gjør at jobben skal gjøres, eller foretaket de jobber i er stengt ned og det jobbes med å finne ut om eller når det kan åpnes igjen.

Regnestykkene og problemet er at bunnlinjen viser dypt røde tall og fortvilelsen kommer fordi det er lite en kan få gjort med det på kort sikt.

I mellomtiden har flesteparten av de som nå forsøker å holde åpent av foretak innen handel, service, servering og tjenester en så lav omsetning at det går ikke an å leve av inntektene på noe vis. Når det blir satt opp halvparten av ordinært antall stoler i et serveringslokale med en meters mellomrom mellom alle, så blir omsetningen halvert men driftsutgiftene er omtrent som før. Selv om det er laget ordninger fra staten på Kompensasjonsordninger som gir en viss mulighet for å dekke opp for faste utgifter, så er hele regnestykket for de fleste næringsdrivende, både for mars, april og mai at det går i minus på bunnlinja så det holder. Det vil med stor sannsynlighet være det samme videre for Juni, Juli og August. For mange foretak utenom dagligvare og puss opp hjemme butikker, er situasjonen den at de nå har en vesentlig mindre andel i forhold til normal omsetning og har også måttet sette ned prisene, slik at mange selger faktisk for mindre enn selvkost.  Det kan de ikke holde på med lenge.

Når alle er nervøse for fremtiden holder de på pengene og omsetning og inntjening er for lav til å kunne lønne seg å drive videre.

Grunnen er at det er en selvforsterkende negativ spiral, hvor nervøsiteten i markedet er påtagende og tydelig, slik at kunder og gjester er svært tilbakeholdne med å bruke penger, nærsagt til alle formål. Det er forståelig når inntektene til privat forbruk reduseres eller svikter totalt eller delvis uten regulær inntekt. For Turistmarkedet er det helt avgjørende at ordinær sommertrafikk fra juni med utenlandske turister kommer inn i landet og gir bransjen med reise, overnatting og opplevelse det nødvendige løftet for sommeren. Norske turister vil ikke legge igjen mer enn en svært liten andel av det som kreves for å skape liv i bransjen, resten står utenlandske turister for.

Nå begynner flere å drive for kreditors regning og oppbud er neste skritt.

Det er fra flere næringsdrivere nå sagt at situasjonen vil raskt tilspisse seg fremover, fordi flere foretak vil oppleve å drive for kreditors regning og har ikke midler til å betale sine regninger på skatt eller lønn og feriepenger til sine ansatte.

Dette er dramatisk og krever den største aktsomhet og oppfinnsomhet for å om mulig å redde det som reddes kan.

BIDs som et kraftig verktøy utprøvd i mange andre land kan være noe som vi bør innføre omgående i alle Norske sentrum.

Et av tiltakene som regjeringen raskt kan sette i gang er å dra i gang en frivillig BID ordning for alle Norske sentrumsbyer som en prosjektordning etter modell fra BIDs organisasjoner i mange land. Norske sentrum har etterspurt ordningen, men staten har ikke prioritert den. Norsk Sentrumsutvikling har utredet modellen for Kommunaldepartementet og Næringsdepartementet og kaller den for Centrum Improvement District. Første prosjekt blir å umiddelbart Restarte økonomien i sentrum hvor formålet må være å ta tilbake livet i byen etter Korona krisen og skape nye områder og arenaer for næringsdrift i byene. Det er noen få bysentrum i Norge som jobber med saken allerede, men noen må gå inn og få staten, kommunene og gårdeierne med på planene og få opp en økonomi til en driftsorganisasjon på prosjektbasis for neste 5 år som kan innføres omgående med basis i eksisterende selskap eller organisasjon i respektive byer. Noen må ta en prat med og legge inn en søknad til Staten på Koronamidler for ikke bare å redde dagens sentrum, men utvikle og finne grunnlaget for fremtidige sentrum med optimisme og kreativitet. Det vil være Staten, kommunene og gårdeiere som sammen i stor grad vil være pådrivere, forslagstillere og finansieringskilde til prosjektene som vedtas og igangsettes.

En prosjektorganisasjon som har guts nok til å få gjennomslag, har skriftlige avtaler med partene og får aksept for et budsjett for å få til det en vil.

I og med at jeg fikk lov til å hente BIDs ordningen til Norge fra ATCM i UK for flere år siden, vil jeg gjerne være med på å få det opp å gå i alle Norske sentrum og få forklart for aktørene hva som nå raskt må på plass, skaffe seg aksept for tiltak og økonomi og sette tiltakene ut i livet. Flere ser helt klart at det kunne vært det verktøyet vi nå trenger som en driftig prosjektorganisasjon som jobber målrettet og kjappere og helt annerledes enn tradisjonelle sentrumsselskap eller foreninger. Det hele dreier seg om klare målsettinger, definert tidsperspektiv for å oppnå det en vil og en forpliktende deltagelse og finansiering som gjør at en kan lykkes.

Dagens frivillige sentrumsselskap eller foreninger har kanskje gått ut på dato og ny forpliktende BIDs prosjekt er svaret sentrum har sett etter i flere år. Vi følger som regel alltid etter ordninger fra USA og UK sentrumsbyer noen år senere.

Tradisjonelle sentrumsselskap eller sentrumsforeninger basert på kun frivillighet og på å legge til rette for foretak som ønsker seg mye av sentrum men vil ikke betale for det, eller stille opp til deltagelse som medlem eller aksjonær, blir byttet ut med avtalefestet BIDs organisasjoner 5 år av gangen fortløpende i de land som innfører ordningen og jobber reelt sammen for å løse utfordringene. De fleste sentrum har et selskap, organisasjon eller forening for partene i byen og en legger rett og slett en frivillig BIDs ordning inn i denne med et eget prosjektstyre, slik at den er oppe og går umiddelbart. Så kan det vurderes etter hvert om Prosjektorganisasjonen skal gå inn i stedet for eller være i tillegg til nåværende selskap eller forening.

Dette korte innspillet med forslaget blir sendt til kommunalminister og næringsminister til orientering, så tar vi det derifra.

www.norsk-sentrumsfordel.no

Porsgrunn 23.05.2020

Lars Iver.

Det er ny mandag etter en fin 17 mai helg og tid for en liten hyggelig byrunde,gjerne sammen med noen gode venner eller familie. Vi håper på litt finvær fremover og gjerne litt mer varme, men vi tar det vi får fordi våren er her og det gleder stort. De fleste foretak har nå åpent alle dager i sentrum og tar i mot deg med alle forhåndsregler for Koronatiltak på smitte, slik at du er trygg overalt i sentrum.

Velkommen til alle sentrum og bruk byen din, de trenger deg nå og du trenger den. De som jobber og driver der er dine venner,naboer og familie og de har fått store utfordringer siste måneder med Korona stengning og sterkt redusert omsetning. De fleste er glad i byen sin og vil gjerne at næringslivet skal kunne drive videre og det avhenger nå av deg i stor grad om de kan greie å få til.

Situasjonen nå er dessverre dramatisk for mange næringsdrivende, fordi de langt fleste har mistet store deler av omsetningen i flere måneder og driftsutgiftene fortsetter å være der og må betales. Riktignok har mange måtte permittere sine ansatte og Staten har gått inn og laget Kompensasjonsordninger som dekker noe av utgiftene, men mange sier at det bare hjelper et lite stykke på vei for å få regnestykkene til å bli positive. Det er desverre bransjer som må leve med nedstengning flere uker enda som f.eks treningssentre og Reiselivet. Det er utrolig komplisert å drive en restaurant med halvparten av bordene tilgjengelig,men de fleste foretak av butikker, servering og tjenester har nå åpent og gjør det beste ut av det.

Hele poenget er da at næringen i sentrum må få ut til alle at de holder åpent og ber deg om å prioroitere å bruke de, enten ved besøk direkte eller ved å klikke deg inn på nettsidene hvor flere har egne Netthandelssider og hjemkjøring eller hente i butikken. Inviter med deg noen ut på litt god mat og drikke, eller bestill Take away som er blitt populært. Hvis du enda legger inn ordre til utenlandske Netthandelsforetak som f.eks. Amazon og Zalando, så har du ikke oppfattet at du sager av den greina dine venner, familie og naboer sitter på og dermed også sitter på selv kanskje bare en kort tid.

Det kommer tilbakemeldinger nå om at flere sier rett ut at de må ha kunder og gjester fremover for å kunne leve videre og hvis ikke så må de legge ned og melde oppbud. Målsettingen må være i sammen å gjøre ditt og vårt sentrum igjen til et levende samfunn, både for opplevelse, kultur, lek, handel, servering, tjenester og service. Da er oppfordringen om å bruke ditt sentrum, fordi den også er selve identiteten mange har på sitt område og sentrums tilbud innen alle områder er Best på alt.

Takk for at du bruker sentrum og velkommen til byen. Optimisme for fremtiden er tilstede og vårens nyheter er på plass.

Dagens Pressekonferanse om Koronatiltakene fra Regjeringen gir håp om normalisering.

En plan for å ta hverdagen tilbake sier Regjeringen i dag og vil åpne opp på flere områder i en kontrollert form. Det betyr at Barn og Unge samt arbeids og næringsliv prioriteres. Blant annet ønskes det at alle barn igjen fra 11 mai skal starte opp på skolene. Fra og med i dag 7 mai er det generelt tillatt med grupper opp til 20 personer og opptil 50 personer i forhold til arrangement på offentlig sted med ansvarlig arrangør og definerte smittetiltak. Fra og med 15 juni vil det åpnes for inntil 200 personer på samlinger og arrangement på offentlig sted, også der med definerte smittetiltak som tidligere, blant annet med 1 meters avstand mellom folk og vask av hender.

Det betyr at mange foretak nå kan drives med gode resultater, men for flere, blant annet servering, idrettsarrangement, treningssentre, konserter og reiseliv er det nok for mange store utfordringer fremdeles. Det er jo opprettholdt flere store begrensninger inntil videre, blant annet med større arrangement og reise ut av landet og det kommer det jo ingen turister fra utlandet inn foreløpig, fordi grensene er stengt og karantenebestemmelsene er gyldige enda. Vi håper på at 15 juni kan være en dato for full åpning for alle til alt. Det må inn store økonomiske statlige motkonjunkturtiltak fremover og statens reviderte budsjett blir spennende å se.

Korona tiltakene og håndteringen av disse  er bare en liten del av samfunnsstrukturene som er i store endringer. Samfunnet endrer seg nå dramatisk fort fremover og næringslivet «må henge med i svingene»

Korona situasjonen har gitt og gir unntakstilstander med tiltakene som har blitt iverksatt og noen av de av de vil sannsynligvis videreføres over til neste år. Vi har nå vært gjennom dramatiske forhold som Isolasjon, stengte grenser, karantene, et helsevesen i hard jobb for å finne mottiltak som fungerer, vaske hender og holde avstand, hjemmekontor, folketomme sentrumsgater og plasser, skoler og barnehager stengt, foretak som stenger ned driften fordi det er ikke hverken kunder eller gjester, helt stopp på samlinger av enhver art, ingen konserter, idretts og kulturarrangement, helt bortfall av turister, daglige oppdateringer på pressekonferanser som sier at en felles dugnad er påkrevet for å hindre den store katastrofen, både hva angår smitte, sykdom og død, men også en økonomisk katastrofe hvor mange foretak må innstille driften og melde oppbud, rett og slett fordi de etter hvert driver for kreditors regning. Vi har greid å holde smittetallene nede i Norge og som sådan har myndighetenes plan fungert etter intensjonene.

Normalisering av forholdene kommer nå, men frykten og etterslepet sitter i lenge.

Nå jobbes det for å normalisere forholdene, men frykten vil sitte igjen i lang tid slik at det spørres med rette på om Vil verden og livet slik vi har vent oss til å leve før Koronakrisen bli normal igjen og kan vi forvente at ting retter seg slik at det igjen er mulig å håndhilse og gi bort en klem. Vil det i løpet av kort tid være helt naturlig å kunne bestille bord på en restaurant sammen med veldig mange andre. Ha en helaften ute i byen, overvære et kulturarrangement eller en konsert eller stille opp på en fotballarena tettpakket sammen med noen tusen andre.? Vil næringslivet kunne ta igjen det tapte og få tilbake sine kunder og gjester og kunne ta inn sine ansatte igjen for å drive foretaket med lønnsomhet?

Kompensasjonsordningen fra Staten gir en viss støtte, men er en tragedie for mange som ikke dekkes av ordningen.

Nå har jo Regjering og Storting gått inn med store økonomiske midler for å kunne gi en såkalt Kompensasjonsordning for foretak med omsetningssvikt og skal dekke opp deler av utgiftene på enkelte faste kostnader etter nærmere definisjoner. Det er positive tiltak, men gir for mange som nå omtrent ikke har inntekt i det hele tatt, bare en utsettelse i kort tid før den store virkeligheten melder seg og inkassokravene blir for store og for mange. I særlig grad gjelder det for SMB bedrifter og særlig foretak som er nystartet og ikke kan vise til overskudd på bunnlinja.

Endrer vi nå samfunnet fra et forbrukersamfunn til et brukersamfunn?

Skifte i adferdsmønsteret er en ting, men det viktigste Spørsmålet som må stilles er følgende: Blir egentlig denne Koronaperioden bare en del av en prosess som har pågått over flere år i mange land og har som sådan medvirket i stor grad til at viktige samfunnsendringer kommer nå. Hva har det å si for forholdet mellom mennesker, hva betyr det for byutvikling, bruk av sentrum og generell oppfatning av bærekraftig samfunnsutvikling. Er vi i ferd med å endre samfunnet fra et forbrukersamfunn til et brukersamfunn?

Får vi et samfunn nå som tenker mer fornuft og bærekraft?

Jeg skal ikke ta frem Maslows behovspyramide og si at vi er kommet til toppen på den og derifra går det bare ned igjen, men det som flere nå sier er at trendene peker i retning av å velge bort det uekte med det ekte, velge gjenbruk fremfor forbruk, velge kortreiste lokale produkter fremfor billig import fra Østen, velge kvalitet fremfor at det skal være så fordømt billig, velge lokale butikker og lokale nettleverandører fremfor å handle på nettet fra Amazon eller Zalando, velge det sunne livet med miljøengasjement fremfor å fly til Syden 4 ganger i året, tenke bærekraft i alle forhold fremfor å utnytte jordas resurser over tålegrensene.  Får vi et samfunn fremover som tenker mere fornuft og spør etter hva som er sunne interesser og gir tilbake samfunnsendringer med unge og unge familier som ikke ønsker seg fancy mote, fashion og virkelighetsflukt, men sier de vil ha et samfunn med trygghet å vokse opp i og reelle verdier som ikke måles i penger, men i opplevelse og fellesskap?

Pådriverrollen for ny samfunnsutvikling, nærings og Byutvikling, hvem tar den?

Hvis jeg hadde sagt dette når jeg hadde ansvaret for å selge inn næringslivet i sentrum, kunne jeg nok bare levert min oppsigelse, fordi konsekvensene kan i så fall være veldig store. Vårt næringsliv med sentrumsorganisasjoner og foreninger lever kanskje enda i en boble med «Rosa Sukkerspinn» hvor eneste formål syntes å være fantastisk positiv til det meste som skaper salg. Og det er bra i seg selv. Men det som egentlig betyr noe nå er å ta pådriverrollen til ny og god Samfunnsutvikling, Byutvikling og Næringsutvikling. Det må næringslivet mene noe om og ikke overlate til folkevalgte alene. Basert på helt andre og nye kriterier, hvor det må stilles spørsmål og skape rom for diskusjoner overfor og mellom partene som både driver der og våre myndigheter som bestemmer. Det er de saklige og gode diskusjonene som bringer oss fremover sammen, hvor meningsbrytningen kan være og skal være stor og sterk i sak fordi det gir fremdrift for tankens kraft for fornyelse. Hvis du ikke møter på sterk motstand, så blir du der du er og råtner på rot. Kunder og gjester i dag vil ikke ha dagens kommunikasjonsform som har gått ut på dato med Løp og Kjøp og Billig Billig, men ønsker seg faktisk og ekte info, vil gjerne delta i planene for byutvikling og samfunnsutvikling og vil gjerne ha anbefalinger om lokale kjøp og gode opplevelser i sentrum.

Porsgrunn 07.05.2020

www.norsk-sentrumsfordel.no

Lars Iver.

Epokeskifte med nye relasjoner, revitaliseringer, etableringer og renoveringer i byen med grønt skifte og sunne verdier for både samfunn, byutvikling og næring?

Vi er inne i et epokeskifte for samfunnet, næringslivet, verdigrunnlaget, bruken av sentrum som en felles arena til det meste. Fordi ting henger sammen må vi spørre oss selv om hvordan tenke både kortsiktig og langsiktig med samfunn og byutvikling og sammen få på plass en ny revitalisert by med stor attraktivitet, god næringsdrift, leiligheter og trivsel.  Hvordan gjør vi det? Og er det mulig? Det er få som liker endringer og særlig store samfunnsendringer som nå pågår, men det å ha et åpent sinn for endringer er tross alt bedre enn å forsøke forgjeves å bekjempe de og tviholde på strukturer som forsvinner.

På 17 og 1800 tallet var Porsgrund en av de virkelig store seilskutebyene i Norge og det var skipsverft, rederier, sjøfolk og seilskuter oppover hele elvebreddene på begge sider. Porsgrund som by er laget på sjøfart og handel og det var en gylden epoke fra ca. 1650 hvor hele Tollkontoret ble flyttet fra Skien til Porsgrund og frem til ca.1900 .  Byen hadde meget store fordeler av å vokse på sjøfarten og derav handelen og kunne tilføre stor kapital, mange nye foretak og arbeidsplasser til byen. Mange byer i Norge kan vise til samme utvikling i samme periode.

Helt frem til 1900 tallet var det stort sett seilskutene som var enerådende og du kan lese at veldig få av rederne og skipperne forsto eller aksepterte det epokeskiftet som skjedde og det ble til og med kjøpt opp flere seilskuter fra andre land til en billig penge, fordi seilskutene var jo det som var selve grunnlaget og det skulle vare til evig tid. Det var jo det de kunne både lage og drive med. Det ble da falitt for flere redere litt senere, fordi de ikke greide å se at en epoke var over og ble bokstavelig talt akterutseilt.

En av de siste seilskutene som ble bygd her i Porsgrund i 1879 på Frednes av Knudsen rederi var barken Korsvei og navnevalget ble nok slik, fordi da var epoken med seilskutene på sterkt hell og det forsto noen av rederne. Knudsen rederi bestilte dampskipet Brand på samme tidspunkt som de bestilte Skomvær i 1890 fra Laksevåg, som var det største seilskipet i stål noen gang bygget i Norge. Den fikk drøyt 10 år på alle verdens hav.

Når jeg bruker en slik sammenligning med epoken for seilskutene, hvor nye tider og nye trender bare trengte seg frem, så er det fordi vi er inne i et epokeskifte og trendskifte på områder innen handel, tjenester, service, servering, reiseliv, byutvikling og generelt samfunnsliv. Spørsmålet som da må stilles raskt er om hvor går utviklingen og hvordan forholder vi oss til det. Hvordan stiller vi oss slik at vi bokstavelig talt ikke blir akterutseilt.?

Hvis det går like galt med dagens næringsgrunnlag og samfunnsstrukturer som med seilskute perioden som var borte i løpet av få år, er det jo grunn til å spørre om hva kommer i stedet og kan samfunnet og næringslivet leve av det? Noen sier at det er det Grønne skiftet som skal gi oss arbeidsplassene og inntjeningen for å skape levedyktige samfunn, men foreløpig er det mye Nei til dagens forbrukersamfunn og lite med Ja til noe annet levedyktig i stedet. Noen må skape verdiene som kan omsettes til et godt BNP. Kan næringslivet leve når trendene blir å produsere egen mat og gjenbruk, eller er det slik at vi bare må gjennom tøffe omstillingstider med såkalte sunne verdier, miljøengasjement, bekjempelse av miljøgifter, kortreist produksjon og lokal bruk, kamp mot forurensning, stor andel av kollektivtransport og sykkel, langt færre butikker, lage nye samfunnsnormer og håpe på at det lar seg gjøre at noen kan leve ikke bare for sentrum, men av sentrum.  Jeg sier ikke at dette høres feil ut,det kan være mye fornuft i et Grønt skifte, men jeg spør om det har bærekraft for nasjonal og privatøkonomien og gir nok grunnlag for å skape flere nye arbeidsplasser og god inntjening for næring og samfunnet generelt. Noen må betale skatter og avgifter for felles drift av Norge og Olje skal vi jo ikke pumpe mere opp av sier noen. Det er våre eksportnæringer som i stor grad gir oss dagens velferd i Norge så langt vi kan se fremover.

Vil det fremdeles være slik at sentrum i Norske byer kan opprettholde og gjerne øke sin attraktivitet og samle folk i et større antall både til å bruke den til å treffe folk, kulturbegivenheter, arrangement, handel, servering, tjenester og service, kveldsøkonomien med utelivet, kino og aktiviteter, kafelivet, i det hele tatt hvor går sentrum videre?  Er løpet nesten kjørt og denne Koronasitasjonen vil bare forsterke en trend som har pågått flere år allerede. Vil en stor fornyelse og renovering av sentrums gater og plasser samtidig som det tilføres og bygges mange nye leiligheter der, være med på å gi sentrum i Norge et nytt liv og nye muligheter? Har våre planleggere og politikere forstått at et ja til sentrum, betyr et nei til store kunderettede etableringer i regionen rundt byene og at fortsatt Byspredning er den største trusselen for alle Norske sentrum. Og hvordan får vi folk til å forstå at de må bruke byen og handle i sitt sentrum fra lokale drivere og eiere, enten direkte eller på nettet og velge bort utenlandske Nettplattformer som tar både omsetning og arbeidsplasser i Norge?

Dette må du mene noe om.

www.norsk-sentrumsfordel.no

Lars Iver.

Da er det vanlige virkedager igjen etter påske, eller vanlige er vel drøyt å si, men i hvert fall er det nye sjanser og muligheter, for de som ser etter de mulighetene som finnes fremover. Handle lokalt og bruke sentrum er helt avgjørende fremover.

Men så er det også helt unormale Korona tider med restriksjoner, frykt og smerte og dessverre har det allerede blitt permittert og meldt seg på Nav over 15% av arbeidsstokken i Norge. Veldig mange foretak, spesielt innen Handel, Service, Servering, Tjeneste og Reiseliv melder om at de sliter enormt og sier rett ut at dette kan gå ille med oppbud og konkurs i løpet av kort tid. Når omsetning og inntjening faller så mye som nå og nærmer seg null for mange, blir selve grunnlaget for å drive helt borte og mange har jo da også stengt ned enten fordi de er pålagt det, eller selv har tatt den avgjørelsen. Det endrer seg litt nå, når flere åpner igjen, men folk har blitt veldig forsiktige med å bruke penger og det gir for næringslivet en liten inndekning for noen utgifter, men regnestykket totalt er i stor grad i røde tall for mange.

Våre myndigheter har jobbet og jobber på to plan, det ene for å begrense smitte så mye som mulig med restriksjoner for folk til å isolere seg mest mulig hjemme, kontroll på landets grenser mot utlandet, karantene ved innreise, reise og bevege seg minst mulig ute blant andre folk. God avstand, ikke håndhilse og vask av hender hele tiden ser ut til å virke og de sier nå at virusspredningen er under kontroll. Det andre er å komme opp med støtte til de som er rammet økonomisk personlig og i forhold til foretak med økonomiske tilskudd på utgifter definert i forhold hva de har tapt av omsetning i år i forhold til i fjor. Honnør til våre riks og lokale myndigheter som har tatt tak i problemene og jobber for å finne beste løsninger.

Det som har vært nevnt som gode rettede faktorer i tillegg for støtte til næringene er refusjon/bortfall av Mva og Arbeidsgiveravgift for dette året og det må straks sees på nye rettede tiltak, fordi mange opplever at kontoen er tom, har allerede spyttet store egne midler inn i sitt foretak og tør ikke ta opp lån for å overleve på kort sikt. Virke og NHO må ta opp umiddelbart med dertil myndigheter nye rettede tiltak som monner. En slik krise må møtes med tiltak som fungerer omgående. Veldig mange foretak i sentrum lever fra måned til måned og har liten eller ingen økonomisk buffer.

Hva nå fremover? Denne krise situasjonen er ikke løst de første månedene og inntil 15 juni er det satt foreløpige restriksjoner som vil medføre redsel i befolkningen for å bevege seg og handle som de normalt gjør. Ekspertene sier at denne virussituasjonen og tiltak vil vedvare i lang tid og kan være noe vi må slite med over til neste år. Vi ser at flere nå starter delvis opp igjen sine foretak og folk igjen kommer på jobb. Det gjøres fordi en forsøker å motivere flest mulig kunder og gjester til å tenke og bruke lokale foretak og på den måten gi en viss mulighet til omsetning og inntjening. De som nå fremover sitter og handler på nettet fra «Amazon eller Zalando»og andre utenlandske Netthandelsforetak, bør skamme seg og de har ikke forstått at de sier til sine naboer, venner og familie at de betyr ingenting. Bruk sentrum, også på de som har egen Netthandel der, fordi den er best på alt og samtidig gi mulighet for at lokale arbeidsplasser og næringsliv kan leve videre.

Folk generelt sier at de i stor grad gjerne vil bruke det lokale næringslivet i sentrum og næringen setter veldig stor pris på det. Enkelte byer med kommunen og næringen har allerede satt i gang forarbeidet og planene for en stor offensiv og en resetting av sentrum når Koronasituasjonen er over. Det er fantastisk bra. Men når myndigheter sier at folk bør benytte egen transport til sentrum og om mulig unngå off, transport med tette sitteplasser og fare for smitte, er det sykkel og egen bil som gjelder fremover. Det betyr at vi må finne beste løsning for enda bedre tilgjengelighet og parkering i sentrum og en kan mene hva en vil om gode såkalte miljøtiltak, men nå gjelder det å invitere kunder og gjester til å finne en plass nærmest mulig der de skal. Da er det Fri Parkering uten avgift hele døgnet i sentrum som gjelder og de plassene som i dag benyttes til parkering må ikke omgjøres til noe annet inntil videre. Da heller finne flere alternativer for parkering. Kommunen og gårdeiere taper kroner på fri parkering, men kan tape fryktelig mye mere på at mange arbeidsplasser og foretak forsvinner fra byen. I slike unntakstilstander må en tenke og handle med fokus på å oppnå de fordelene som er mulig, men særlig for å legge til rette for fornuftig bruk av sentrum av folk generelt, sett opp mot restriksjonene som vil vedvare i en viss grad i lang tid og særlig for de som har jobb eller driver næring der.

www.norsk-sentrumsfordel.no

Lars Iver.

Porsgrunn 14.04.2020

De fleste økonomiske indikatorer har jo gått til bunns i løpet av kort tid og siden begynelsen av mars har jo både Hovedindeksen på børsen, oljeprisen, norske kroner i forhold til andre lands valuta, systemprisen og kvatalsprisene på kjøp av strøm, gasspris, Co2 pris og alt innen råvarer utenom gullprisen har falt radikalt. Det snakkes om krise og depresjon av økonomiske såkalte eksperter og statene  har jo også gått inn med økonomiske pakker for å avhjelpe forholdene på kort sikt, både for bedrifter og folk generelt.

Det å lete opp problemene og si at «nå går alt rett i dass» er selvfølgelig ikke unaturlig å tenke, fordi de fleste er berørt av både selve Koronakrisen med de restrektive tiltak som er iverksatt, men også de økonomiske forhold rammer sterkt på både familier, enkeltpersoner og bedrifter. Spørsmålet er om det finnes muligheter til å se at det er «lys i tunnelen» og at ting vil rette seg i løpet av litt tid, eller om «rullegardina har gått helt ned for godt».

De av oss som har levd endel år og har vært ute «en vinterdag før», vet at ting går over og at det i mange tilfeller retter seg fortere ennn vi tror. Slike tilstander som helt riktig defineres som reelle kriser, har en tendens til å vare en viss tid og deretter brenner problemene ut og nye tiltak for å få fart på samfunnet igjen etableres.  Alt går og hvis det ikke går, så går det over. Fatt mot folkens vi er inne i oppkjøringen til både våren og en ny hverdag uten for store restriksjoner. Reproduksjons tallene på smitte sier at de er på 0,7 prosent og de var for kort tid siden 2,4% Det er jo fantastisk bra utvikling, men hele smitterisikoen må helt bort.

Vi ser allerede at den økonomiske situasjonen i landet bedres og også at Korona tiltakene fungerer slik at Helsemyndigheter sier de nå har kontroll og vil utarbeide nye retningslinjer.

Bare for å gi noen indikasjoner på bedret økonomi er nå Hovedindeksen på Oslo børs er notert til 748 i dag  Den var nede 18 mars i 630 og vil vokse oppover til tidligere noteringer, fordi flere større aktører nå kjøper masse aksjer som defineres som billige med dagens nivå. Oljeprisen er på vei oppover og Brent spot er notert til 34 dollar/barrel i dag. Nå er det en utenforliggende årsak til kollapsen av oljeprisen, hvor OPEC må ta hovedelen av skylden for nedgangen i pris på verdensmarkedet og ikke Koronakrisen som sådan. Det retter seg når de virkelig store oljeprodusentene finner ut at det ikke lønner seg å gi bort oljen og/eller når det ikke er lagringsmuligheter igjen for å produsere mere enn markedet avtar. Norge er jo en liten oljeprodusent, men i landets økonomi betyr oljeindustrien og prisnivået på olje svært mye for velstand og inntekter.

Vekslingsforholdet på Kronekursen er på vei nedover igjen og noteres i dag i forhold til euro på 11.09 og i forhold til dollar på 10,20. Trenden er klar og vi ser at de tiltakene som er gjort og gjøres av Norges Bank og vår regjering fungerer og gir trygghet for at virkemidlene vil tas i bruk og vi har virkemidler så det holder her i Norge på oppspart kapital.

Strømprisene har vel aldri vært så lave noengang i moderne tid og Systemprisen noteres i dag til 5 øre. eks.mva, nettleie og avgifter. På det finansielle marked får du nå kjøpt Q3 for 10 øre tilsvarende. Men det vi ser er at prisene øker i snitt fra 5 til 7 % og at olje, gass, kull og Co2 også øker i pris. Har du knyttet deg opp i mot NSF Kraftfond på forvaltet strøm? Se menyen på nettsiden for info.

Tulipanene som ligger i jorda hele vinteren ser jo ikke akkurat ut til å kunne overleve, men tro meg når varmen og sola kommer så er de på plass. De har noen naturlige evner til å overleve og blomstrer opp når tiden for det er der. Tiden for å glede seg fremover er nå folkens. God Påske.

www.norsk-sentrumsfordel.no

Lars Iver.

God Påske og i disse svært utfordrende og vanskelige Koronatidene ønsker jeg for alle sentrumsaktører, foretak, bedrifter, gårdeiere og alle ansatte i alle Norske sentrum, at det gode livet snart er tilbake og folk igjen fritt uten restriksjoner kan benytte sentrum til det meste.

Bruk sentrum, tenk lokale foretak, bruk pengene dine fornuftig og bygg opp igjen din felles sosiale arena. Se etter byen din.

En sterk oppfordring til alle er å prioritere å bruke ditt sentrums næringsliv, kultur og opplevelse så mye du kan bestandig fordi de er best på alt, men særlig nå under og etter denne unntakstilstanden hvor mange foretak er helt stengt ned eller bare har helt minimal inntjening fordi kunder og gjester er fraværende av forståelige grunner. Det kan endre seg nå og vi ser stadig flere som nå åpner igjen sine foretak i sentrum med tiltak på smitterestriksjoner. Det er bra.

Det betyr veldig mye nå fremover at du forstår situasjonen og i stedet for å sende pengene dine til multi-milliardærer i utlandet på utenlandsk netthandel, så bruk pengene i sentrum slik at næringslivet og arbeidsplassene kan opprettholdes og utvikles videre.  Det er faktisk også Norske foretak i sentrum som har egen Netthandel og det utvikles nå felles Netthandel for flere sentrum.

Der har for øvrig mitt selskap utviklet et ferdig konsept som kan tas i bruk umiddelbart av de sentrum som ønsker nye proffe felles Netthandelssider som fungerer egentlig også som egne Nettsider for hver enkelt som kobler seg opp til de. De som allerede har egen Netthandel og/eller egne nettsider legger inn link til disse. Tilgangen og få det opp å gå er gratis både for sentrum og deltagere. Se nettsidene for mere info og ta gjerne kontakt.

Det er dine venner, kjente og familie som driver og jobber i sentrum. Nå fremover trenger de din hjelp og dine besøk.

Det er i ditt lokale sentrum foretak og ansatte innen handel, kultur, opplevelse, servering, tjenester og service har sitt satsningsområde og jobben gjøres faktisk av dine naboer, venner og familie. De er nå og senere helt avhengig av deg som kunde og gjest for å kunne opprettholde drift og ikke må innstille virksomheten og dermed må si opp sine ansatte.

Honnør til våre myndigheter som har håndtert Korona krisen på en meget god måte.

Det gis honnør til vår Regjering, Storting, Helsemyndigheter og lokale myndigheter for meget god håndtering av Korona krisen og alle må følge forskriftene som gis. Men etter at Korona krisen er over, eller nedskaleres på bestemte vilkår for smittevern, vil det i stor grad være behov for en fortsatt dugnad for å få Norske arbeidsplasser og næringsliv på fote igjen. Kjøp Norsk, reis i Norge og bruk lokale foretak.

Etter et langt liv med Næringsutvikling og Byutvikling jobber jeg nå for å skaffe frem beste fordeler for sentrum.

Etter å ha jobbet med Næringsutvikling og Byutvikling bestandig, har jeg nå et eget firma Norsk Sentrumsfordel som jobber for sentrum i alle Norske byer og tettsteder. Har hatt gleden av over mange år å besøke veldig mange sentrumsfolk i flotte byer og tettsteder i hele Norge, som avgjort har fremtiden foran seg.

Et meget god tilbud til alle Norske sentrumsaktører og alle ansatte som jobber der er levert rimeligste strøm fra NSF Kraftfond med effektiv forvaltning.

Et av tilbudene er noe som alle må bruke, nemlig strøm og jeg har et meget god tilbud til deg som driver næring i alle Norske sentrum, både gårdeiere og foretak av enhver art, samt alle ansatte som jobber der med sine private hus og hytter. Forvaltning av strøm hvor målsettingen er Spotpris eller lavere, har vist seg i over 20 år som NSF kraftfond har eksistert å gi sparte kroner for de som er med her.

Prisbildet er historisk lave for øyeblikket uansett hvor du kjøper strømmen, men våre forvaltere jobber med å sikre inn strøm for høst og vinter som kommer til de lave noteringene som er i dag på kvartaler fremover.. Det er mye mere viktig enn prisen de neste månedene og de tilbudene som du nå får fra flere strømselskap for neste 6 mnd, som høres fantastisk bra ut er noe alle leverer omtrent samme nå for sommeren. Hvis du ligger på spotpris uten forvaltning, vil du sannsynligvis oppleve at spot prisene stiger bratt for vinteren som kommer. Det er der du henter besparelsene på strømregninga som betyr noe med forvaltning. Du er kunde av Fjordkraft direkte, men avregnes etter det fondet greier å oppnå av fordeler i det finansielle marked. De fleste av årene har vi gått under spotprisen og det er ingen medlemsavgifter eller andre bindinger som du skal oppfylle. Kun å få registrert personalia, målernummer, for foretak org, nr og Fjordkraft ordner resten. Innmeldingsblokker både for bedrift og privat ligger på:

Spar på strøm

På våre nettsider ligger mere info og det legges også inn oppgradringer fortløpende på dette resultatområde og mange andre fordeler for sentrum i Norge.

God påske og det kommer bedre tider i løpet av litt tid. Denne kampen vinner vi med felles innsats.

Mvh www.norsk-sentrumsfordel.no

Lars Iver.

Porsgrunn 04.04.2020